Seit 1999 wird die Methode des VDH bei der T&N eingesetzt. Wie jedes Jahr wurden die neuen Mitarbeitenden an einem Tag in die Thematik eingeführt. Dabei galt es, die verschiedenen Lenkbarkeiten innerhalb der T&N und die Stärken und Schwächen zu analysieren sowie daraus die Massnahmen abzuleiten.

 

Das Ziel ist:

 

Die Teilnehmenden lernen ein klares, schrittweises Vorgehen für die fundierte Analyse und Visualisierung schwieriger Fragestellungen. Sie entdecken typische Denkfehler im Umgang mit komplexen Fragestellungen und lernen diese abzubauen. Dadurch werden Probleme nicht isoliert, sondern in grösseren Zusammenhängen betrachtet. Durch die konsequente Konzentration auf lenkbare Grössen wird die Handlungsfähigkeit erhöht.